摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi)的用人規(guī)則，你根本不知道！》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi)的用人規(guī)則，你根本不知道！》。
01
今天，跟領(lǐng)導(dǎo)閑聊，領(lǐng)導(dǎo)說他有點不開心。
雖然已跨入處級干部的行列，妥妥的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，但是領(lǐng)導(dǎo)一直在基層工作，都20多年了，早已沒了曾經(jīng)的激情，也厭倦了基層工作碎、責(zé)任大的境況，想進入機關(guān)部門工作。
但是，上級領(lǐng)導(dǎo)卻以另外一個基層單位的領(lǐng)導(dǎo)B不適合在基層工作為由，想把領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)按在基層工作崗位，而且是調(diào)離現(xiàn)在的崗位，去補領(lǐng)導(dǎo)B的位置，而把領(lǐng)導(dǎo)B調(diào)入機關(guān)工作。
客觀來講，領(lǐng)導(dǎo)在同級中的表現(xiàn)是非常不錯的，按道理來講，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該優(yōu)先于領(lǐng)導(dǎo)B進入機關(guān)工作，畢竟誰干得好誰邏輯上應(yīng)該擁有更多的選擇權(quán)。
但為什么上級領(lǐng)導(dǎo)會做出這樣的考慮和謀劃？
其實，其中的道理和邏輯很簡單。
上級領(lǐng)導(dǎo)要的是單位的全面安全、順暢和可控，而不僅僅是某個人或個別部門的絕對公平。具體到領(lǐng)導(dǎo)身上，確實對其不夠公平，但是對于上級領(lǐng)導(dǎo)來說，卻實現(xiàn)了更大的效益。
02
這讓我想起了體制內(nèi)的提拔晉升。
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