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與領導相處，學會把握距離和分寸感非常重要，領悟領導意圖也是如此。
但是，領會領導意圖也要掌握一個度，凡事過猶不及。如果自作聰明，可能會取得適得其反的效果。
如何在深刻領會領導意圖的同時，把自己領會到的意圖表達出來呢？掌握這三點非常重要：
01、猜測領導意圖，要用“自己人”的語氣說出來
領導的心理一般都是比較敏感的，希望自己受到尊重、敬畏甚至崇拜。如果你猜測中了領導意圖，卻以一種“政治異見者”的身份指出來，大肆指點江山，就容易把自己擺在和領導的對立面上。
猜測領導意圖，在表達上要注意委婉，把領導意圖說出來，也必須從“自己人”的角度出來，表明自己跟領導是站在一個隊的，自己安排這么做，是為了更好地貫徹領導的指示，更好地推動工作，而不是為了顯擺自己比別人厲害，也不是為了凸顯自己與領導的關系比別人走得近。
02、猜測領導意圖需要注意場合
著名官場小說作家王躍文曾經這樣描述與領導相處的微妙心理變化：
他還在縣里工作的時候，有一次陪同縣主要領導和幾十位鄉科級干部去沿?？疾煺{研。
他發現一個有有意思的現象，隨著離領導主政的工作地越來越遠，領導跟隨從的干部談話也變得越來越隨和，越來越親切，甚至越來越幽默，跟在單位時不茍言笑的形象大相徑庭。當考察之余下海游泳時，領導與下屬之間的心理界限似乎渾然不覺了。
但是隨著返程離主政的縣里越來越近，領導臉上的笑容也越來越少，大家與領導的心理距離也在一步步拉大，等到了縣委大院下車，領導又成為了那個平日里不茍言笑，一臉嚴肅的領導，下屬也成了恭恭敬敬的下屬，似乎連呼吸都不像在外地那么順暢了。
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