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大調(diào)研要來了，基層表示壓力很大，接待之苦誰人知
偉人曾經(jīng)說過：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。這次中央提出要大興調(diào)查研究之風(fēng)，這是個(gè)好舉措，疫情這三年，基層的情況變化了很多，只有下到基層真正的了解了實(shí)際情況，才可能出臺(tái)有利于經(jīng)濟(jì)、有利于民生的好政策。
但是，作為一個(gè)體制內(nèi)人員來說，對(duì)調(diào)研是有點(diǎn)犯愁的，為什么呢？
接待太費(fèi)精神了
沒搞過接待的人可能體會(huì)不到這里面的那種感覺，就是那種從你看到調(diào)研通知起的那一刻，一直到領(lǐng)導(dǎo)坐上車離開，這一段時(shí)間都沒得消停。
而且，現(xiàn)在本市的領(lǐng)導(dǎo)還好說，大一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)來，那必須要搞正規(guī)的接待方案，這個(gè)東西厲害啊，不僅要的既而且要的細(xì)。
我覺得例子給大家看：
比如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要來了，通知到了，然后就開始要定調(diào)研的地點(diǎn)，參加的人員、上級(jí)陪同的人員、本級(jí)陪同的人員，匯報(bào)的會(huì)場(chǎng)，吃飯的飯店，乘坐的安排全部要做到手冊(cè)里。而且這些東西全部會(huì)變的，不到最后一刻，都在變。最后一個(gè)接待手冊(cè)，大概要分為這么幾部分：
一是乘車的安排。幾點(diǎn)幾分去哪里接領(lǐng)導(dǎo)，陪同人員誰，哪幾輛車，每個(gè)車上坐哪幾個(gè)人，要是大領(lǐng)導(dǎo)的車，你還要明確誰坐哪個(gè)位置。
二是行程的安排。幾點(diǎn)幾分領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)去調(diào)研，誰在現(xiàn)場(chǎng)等，誰在賓館等，每一個(gè)行程要看好時(shí)間，如果超了，要在下一個(gè)行程縮短時(shí)間。要去調(diào)研的地方，還要提前準(zhǔn)備企業(yè)簡(jiǎn)介，如果是會(huì)議的話，所有參會(huì)人員都要有，防止領(lǐng)導(dǎo)不知道誰是誰。
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