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基層黨務(wù)培訓(xùn)為什么難出效果?3個根源性問題及破解建議
對于絕大多數(shù)基層黨組織開展的黨務(wù)培訓(xùn),無論在形式上做了哪些創(chuàng)新,其實本質(zhì)上都是在“開班-講課-討論-結(jié)業(yè)”,參加的也都是本單位從事基層黨務(wù)工作的那些人。這看上去似乎沒有什么問題,但為什么很多學(xué)員在參加過培訓(xùn)之后都感覺似乎學(xué)到了很多東西,但似乎又很難運用到工作中去呢? ?
說到底,有3個根源性問題需要破解——?
第一個問題:培訓(xùn)內(nèi)容不夠系統(tǒng)。看似每一個培訓(xùn)班的課程都很豐富,組織者也都很用心、盡力在邀請有豐富經(jīng)驗以及實踐證明講課效果好的老師來講,但這類課程都是拔高式的。而我們學(xué)員普遍的真正的痛點,其實是應(yīng)知應(yīng)會。好,很多組織者也同時看到了這一點,所以在課程設(shè)計上有“黨建實務(wù)”之類的主題。但是,覆蓋基層黨建全部業(yè)務(wù)的“黨建實務(wù)”課程,并不適合這種形式的培訓(xùn),因為人腦的容量是有限的,幾個小時通講一遍根本沒有用、也根本記不住。因此,如果某個單位只有拔高式的培訓(xùn)班,而缺少應(yīng)知應(yīng)會手把手教學(xué)的培訓(xùn)班,那么效果就會極大受限。要破解這個問題,從道理上來講并不難,但做起來不容易,就是日常性開展針對全部基層黨建工作的培訓(xùn),每次教授一個小主題,學(xué)完就練,長期堅持。在此基礎(chǔ)上,再去做拔高式的集中培訓(xùn)。?
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