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體制內，提拔是門玄學，這些故事告訴我們，外力往往比努力更重要
體制內，都說提拔是門玄學，令人捉摸不透，很多人雖然混跡多年，但仍然不得要領，眼睜睜看著身邊的人都提拔了，而自己原地不動，他們輾轉反側，苦思冥想，卻不明白問題出在哪里。?
其實，問題的根源在于，受領導職數的限制，體制內的上升渠道是狹窄的，每到一個層級，能繼續往上走的始終是少數。雖然現在實行職務和職級并行，但如果做不到領導，同樣難以解決職級，因此，想要得到進步，唯有追求提拔，這就形成了僧多粥少的局面，每前進一步都要經過激烈的競爭。?
一些人能力出眾，工作也很努力，但卻遲遲得不到提拔。無數案例說明，個人能力雖然是提拔晉升的基礎條件，但外力同樣重要，后者往往還是決定性的因素。? ?
下面這三則故事告訴我們，那些善于依靠外力、借助外力的人，往往提拔順暢，官運亨通。而純靠個人能力的，盡管非常努力，但始終跟不上前者的腳步。?
其實道理很簡單，單靠自己的兩條腿，又怎么跑得過開車“狂飆”的人呢？?
?一、平臺決定上限?
十多年前，年齡相仿、學歷相同的小吳和小張兩人，同時考上了某鄉鎮公務員。那時還沒有五年基層服務期的限制，入職兩年后，小吳通過遴選考上了市委組織部，而小李則被縣委辦挑中，各自走上了不同的道路。?
小李在縣委辦兢兢業業寫了十幾年材料，熬走了好幾任領導，終于，在臨近不惑之年，得到了組織的認可，榮升縣委辦副主任，實現了等待多年的副科夢。?
不久，小李的直接領導也要換人了。看到任命通知后，小李幾乎驚掉了下巴！原來，新任的縣委常委、縣委辦主任，竟然是他的老相識，曾經一起在鄉鎮做新兵蛋子的小吳。?
小李苦等了十幾年的副科，小吳在市委組織部待了三四年就實現了，接下來又順利當上了科長，兜兜轉轉十幾年，又回到了這個縣當領導，成為了小吳的直接上級。?
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